近日，有媒体报道称，为了避免工会的成立，福耀玻璃美国公司曾向一家咨询公司支付了74.741万美元。据明天财讯（ID：nextcaixun）了解,这家咨询公司最闻名的业务就是“规避工会”。
2017年11月，在由全美汽车工人联合会（United Automobile Workers，下称UAW）组织的为期一天半的“是否成立工会”的投票中，福耀集团在美国俄亥俄州代顿市的莫雷恩工厂的工人们意外地以886：441的投票结果否决了成立工会。
据《底特律新闻》2017年11月10日报道，UWA声称此次失败，是由于福耀美国的“反劳工战术”与“管理层的恐吓”，并质疑选举过程中存在违规行为。一时之间，福耀玻璃成了美国媒体们竞相关注的焦点。
不仅如此，福耀玻璃美国有限公司的盈利状况也让曹德旺忧心忡忡。福耀玻璃财报显示，2016年福耀玻璃美国有限公司的净利润为-4161.05万美元，2017年上半年的净利润为-1044.10万美元。曹德旺之前设定的目标是2017年在美国市场挣到2亿美元。
距2016年10月莫雷恩工厂竣工投产仅一年多的时间，福耀玻璃的发展与曹德旺发表“在美国办工厂比在中国利润高”那番言论时的畅想简直天壤之别。
此前的2016年11月，联邦职业安全与卫生署(Occupational Safety and Health Administration，下称OSHA)对福耀玻璃莫瑞恩工厂缺乏完善的电源锁定防护装置等违规行为处以22.5万美元罚款。2017年3月，双方达成协议将罚款金额减至10万美元。
2017年12月，美国正式通过税改法案，该法案被认为是美国30年来最大规模的税务调整。包括约1.5万亿美元的减税措施，如企业税率从35%降至20%，暂时降低个人所得税，以及调整跨国企业课税等。此举也将吸引更多企业投资美国，中国企业也不例外。
商务部数据显示，2016年中国境内投资者对全球164个国家和地区的7961家境外企业进行了非金融类直接投资，累计1701.1亿美元，同比增长44.1%。2016年中国内地首次超过日本，成为仅次于美国的全球第二大对外投资国。
业内人士表示，虽然美国对于中国企业“走出去”诱惑很大，但福耀在美国23年的经历也说明，企业出海的显性成本容易看清，但隐性成本就像海面下的冰山。
砸10亿美元在美建厂2016年底，投资10亿美元在美建厂的消息，引发了诸多关于曹德旺动向的揣测。彼时，李嘉诚正频频抛售内地物业，曹德旺在美投资建厂的消息几经解读后，也被理解为撤出内地市场，“跑路”海外的序章。
质疑声音更大程度上来自于曹德旺的一些“耿直”言论。他受访时表示，在美国建厂的成本比中国低，中国的综合税负比美国高35%，“在美国，能源、电价是中国的一半，天然气只有中国的1/5，蓝领工资价格是中国的8倍，白领工资价格是中国的2倍多。” 中国实体经济的成本，除了人工便宜，什么都比美国贵。
不过，曹德旺也曾对这个所谓“外国的月亮比较圆”的言论做出解释。他表示，美国的能源价格很低，电价和汽油价格都只是中国的一半，天然气价格只是中国的五分之一，高速公路又不收费。但他们的工人工资高，工资在营业收入里占比能达到35%，而中国工厂因为用了很多机器，虽然工人工资比社会平均高，但工资占营业收入比只有百分之十五点几，两方面一抵消，单就生产环节而言，中国比美国还是有优势。
中国工厂有交易成本，把中国商品运到美国去卖，交易环节产生的成本能占到营业收入15%，这一下子就把差价全部弥合了。还有制度成本，工人的五险一金能占到售价的8%，这块一进来就更没有竞争力了。
事实上，早在1995年，福耀就开始在美国拓荒，只不过相比于十几年后的的大动作，这些只能算是小试身手。
多年前，福耀实际上在美国已经有了两个工厂，但规模都很小，属于试验性质。直到2013年，有了和通用、现代汽车的稳定合作，福耀才开始真正意义上启动美国计划。
俄亥俄州工厂的用地，即通用集团在当地的整车生产基地原址，因为2008年金融危机被废弃了。2016年10月，福耀玻璃位于美国俄亥俄州的汽车玻璃工厂正式投产。
目前，福耀已成为美国最大的汽车玻璃企业，已在5个州成立公司，4个州的工厂已经投产。
在美投资：听起来很美
http://www.sohu.com/a/214694671_99916912 |
发表于 2018-11-28 16:12
|